لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 24 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
شرح کسب و کار
تهیه گوشت شترمرغ که باعث می شود مردم از همه نوع گوشت از جمله گوشت ماهی که به صورت کنسرو آماده است گوشت مرغ و... که استفاده می کنند ولی به دلیل اینکه بعضی از مردم به علت گرانی و یا نبود امکانات نمی توانند استفاده کنند و استفاده از آن امکان پذیر نیست یا به دلیل نبودن و یا گران بودن، ولی کنسرو شترمرغ این امکان را می دهد که همه مردم بتوانند از آن استفاده کنند هم با قیمت ارزان و هم به سادگی به آن دست یابند هم از خاصیت هایی که دارد بتوانند استفاده کنند و هدف از این طرح این است که مردم بتوانند از گوشت هایی که بدنشان به ویتامین ها و پروتئین هایش نیاز دارد استفاده کنند و به سادگی به آن دست یابد.
الف) چشم انداز: ما می خواهیم عرضه کننده گوشت شترمرغ به بازار شویم و از این طریق همه بتوانند استفاده کنند با قیمت مناسب و دسترسی آسان
مأموریت: این است که مشتریان بتوانند از این کنسرو را با قیمت کم خوشمزه و آسان و کاملاً سالم و بهداشتی بهره مند شود.
ب) بازار هدف و مشتریان بالقوه
مشتریان چه کسانی هستند؟ مشتریان تمام افراد جامعه هستند که می خواهند از این محصول استفاده کنند.
چرا در یک بازار رقابت محصول شما را می خرند؟ چون محصول در بازار نیست و هم سالم بهداشتی قیمت مناسب و هم محصولیست که مشتریان شاید نتوانند آن را به راحتی پیدا کنند.
ویژگی منحصر به فرد محصول شما چیست؟ اینکه برای اولین بار در بازارست و مردم میل دارند که چنین محصولی را استفاده کنند اما به دلیل گران بودن و یا عدم دسترسی نتوانسته اند آن را تهیه کنند ولی الان با قیمت مناسب و دسترسی آسان به دست می آورند.
رقبا: رقبا کسانی هستند که از آمدن این محصول به بازار سعی می کنند محصول را بد نشان دهند و یا محصول خود را بیشتر در بازار توسعه دهند تا محصول آنها در نظر مردم بیشتر شود و فروش محصول خود را در بازار افزایش دهند و این محصول روند رشد بسیار خوب و رشد آن در بازار بسیار زیاد است چون یک محصول منحصر به فرد است و جز یکی از محصولاتی است که مردم تا حالا از آن استفاده نکرده اند.
ج) برنامه ها:
اهداف
شخص مورد نظر
زمان رسیدن به هدف
مکان
هزینه
توضیحات
1- تأسیس کارخانه کنسروسازی
مدیر اجرایی
6 ماه بعد از تأسیس شرکت
خراسان رضوی
300 میلیون
تأمین هزینه ها با استفاده از وام های بانکی و سرمایه های سهامداران
2- توزیع محصولات در سطح استانهای خراسان
مدیر بخش بازاریابی و تبلیغات
1 سال بعد از تأسیس شرکت
استانهای کشور
100 میلیون
افتتاح سایت اینترنتی تبلیغ شبکه ی تلویزیونی استان و روزنامه ها
3- توزیع در سطح کشور
بازاریابی و تبلیغات
3 سال بعد از تأسیس
سطح کشور
200 میلیون
تبلیغ در سطح کشور به وسیله ی تلویزیون و روزنامه ها و قرعه کشی جوایز مختلف برای جلب مشتری
4- تأسیس شعبه ی 2 کارخانه
مدیر اجرایی
5 سال بعد از تأسیس شرکت
غرب کشور
300 میلیون
افزایش تولید و کاهش هزینه های حمل و نقل
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 14 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
عنوان برنامه کسب و کار:
ایجاد جایگاه سوخت CNG
ویژه فراگیران دوره های کارآفرینی و مهارت های کسب و کار
مشهد مقدس- تابستان 86
مشخصات تهیه کننده طرح:
شخص حقیقی:
نام و نام خانوادگی: سمانه خسروی
شماره شناسنامه:
0920057551
تاریخ و محل تولد:
23/1/1368
سطح و رشته تحصیلی:
سخت افزار
شغل فعلی:
دانشجو
کد ملی:
0920057551
تجربه و تخصص:
نشانی پستی:
تلفن تماس: 0511-6220811
نشانی پست الکترونیک:
شخص حقوقی :
نام و نوع شرکت :
موضوع شرکت :
تاریخ تأسیس :
شماره و محل ثبت :
تعداد و نوع سهام :
آدرس پستی شرکت :
تلفن تماس :
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 15 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
1
عنوان برنامه کسب و کار:
کارگاه تولیدی پوشاک
ویژه فراگیران دوره های کارآفرینی و مهارت های کسب و کار
2
مشخصات تهیه کننده طرح
شخص حقیقی:
نام و نام خانوادگی:
ابولفضل پاک دل
شماره شناسنامه:
68
تاریخ و محل تولد:_
سطح و رشته تحصیلی:
صنایع چوب و کاغذ
شغل فعلی:
دانشجو
کد ملی:
تجربه و تخصص:
نشانی پستی:
تلفن تماس:
نشانی پست الکترونیک:
شخص حقوقی :
نام و نوع شرکت :
موضوع شرکت :
تاریخ تأسیس :
شماره و محل ثبت :
تعداد و نوع سهام :
آدرس پستی شرکت :
تلفن تماس :
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 29 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
1
2
استراتژی های کسب و کار برای ایجاد توسعه پایدار
3
تعریف توسعه پایدار
برای یک بنگاه تجاری، توسعه پایدار به معنی پذیرش استراتژی های کسب وکار و فعالیت هایی است که نیازهای بنگاه و ذی نفعانش را تامین می کند و از نیروی انسانی و منابع طبیعی که بنگاه درآینده به آنها نیاز پیدا می کند، محافظت می کند و آنها را توسعه می بخشد.
ارا (Zara) یکی از موفقترین برندهای خرده فروشی مد در جهان است. این شرکت با معرفی چشمگیر مفهوم خرده فروشی و “فست فشن (Fast Fashion)” از زمان تأسیس آن در سال ۱۹۷۵ در اسپانیا، همواره آرزو داشته محصول خود را در میان طیف گستردهای از مصرفکنندگان، که در فرهنگها و گروههای سنی مختلف جا خواهند گرفت، تثبیت کند.
فاکتورهای زیادی وجود دارد که در موفقیت زارا نقش داشتهاند اما یکی از نقاط قوت اصلی آنها، که امروزه در تبدیل شدن این شرکت به یک نیروی موثر در جهان مد نقش بسزایی دارد، توانایی آن در اولویت قرار دادن مشتری است. زارا وسواس زیادی در مورد مشتریان خود دارد و آنها از همان ابتدا در فرهنگ همآفرینی ارزش مشتریان (Customer Co-creation) و در رأس اولویتهای خود قرار داده است.
فهرست
راز موفقیت شرکت زارا و اهمیت فرهنگ همآفرینی ارزش مشتریان
برند شناسی زارا
مدل خرده فروشی مد سریع
برندهای مد بازار مسلمانان
سیستم طراحی و عرضه یکپارچه برند زارا
مسیر موفقیت برند زارا و استراتژی مدهای لحظهای
گزیدهای از مسیر موفقیت زارا از بدو تأسیس تاکنون
زارا بهعنوان یک خردهفروشی مد مبتنی بر مصرفکننده
برخی از استراتژیهای موفق زارا
بیانیههای ماموریت و چشمانداز زارا
ایده اصلی زارا
بیانیههای مأموریت و چشمانداز شرکت Zara Apparel،
استراتژی ها و موفقیت های برند زارا
حدس زدن ذائقه بازار
استفاده از شخصیت های معروف دربرند نایک
چرا زارا تبلیغ نمی کند
تحلیل استراتژی و راز موفقیت کسبوکار شرکت زارا (Zara)
داستان برند زارا
سه اصل مهم زارا
فرهنگ همآفرینی ارزش مشتریان (Customer Co-creation)
بینش مشتری، جاذبه مقدس کسب و کار مدرن است
زنجیره تأمین فوقالعاده کارآمد زارا
ویژگیهای زنجیره تامین زارا
پایداری در هسته اصلی عملیات زارا
ZARA مورد پژوهی
سابقه مدیریت برند
دو عامل کلیدی مهم که زارا را از سایر نامهای تجاری مجزا میکند،
برندچگونه مدیریت میشود؟
استراتژی برند
تاثیر تبلیغات
معنای برنامهریزیشدهی برند
انتخاب ارزش برند
تصویر برند
یک نظر اجمالی به زارا
استراتژی تولید زارا
بازخورد مشتری و تصویر زارا
زارا همیشه خودش را با آخرین ترندهای سال مطابقت میدهد.
اولویت بر سلیقه مشتری
سیستم طراحی و عرضه یکپارچه برند زارا
محصولی که خودش، خودش را تبلیغ میکند
نامی که آسان بر روی زبان میآید
شرکتهای زیر مجموعه زارا
ترویج فرهنگ همکاری با مشتری
نظرات مشتریان هسته مرکزی یک کسب و کار
طراحان اصلی برند زارا، مشتریان این برند هستند!
برند زارا، زنجیره تامین بسیار کارآمدی دارد
در فرهنگ برند زارا کلمه «غیر ممکن» وجود ندارد!
ترویج فرهنگ صحبت کردن کارمندان با یکدیگر
راز موفقیت برند زارا ( zara ) ، استفاده از فرصت ها
استراتژی معکوس زارا
استراتژی های پیشرفت برند تجاری و محبوب زارا
چهار درس کلیدی از زارا
خطرناک ترین و خلاق ترین برند دنیای مد، چه نام دارد؟
لباس ها نیز مانند مواد خوراکی می باشند و تاریخ انقضاء دارند
تبلیغات خاص برند زارا
تیم تحقیقات بازار برند زارا
تحلیل SWOTشرکت زارا
آنالیز زارادرpestle
تجزیه و تحلیل ماتریس آنسوف برای زارا
زارا – یک مطالعه موردی بازاریابی
تجزیه و تحلیل پنج نیروی زارا پورتر
